МИНАЛО И БЪДЕЩИ ЦЕЛИ НА ФИРМАТА………….. 11 1. История на фирмата………………………………………………………. 11 2. Настоящо състояние………………………………………………………. 11 3. Концепция…………………………………………………………………. 11 4. Цели на фирмата…………………………………………………………... 11 II. АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРАНЕ НА БИЗНЕС ПАЗАРА………………... 12 1. Анализ на външната бизнес среда……………………………………….. 12 1.1. Анализ на потребителя ...

ключови думи: SWOT анализ; ...

Всичко казано дотук може да бъде постигнато на основата на познаването на микро- и макросредата, в която функционира дадено предприятие, на тенденциите в неговото развитие, на анализа на резултатите от неговата досегашна дейност и не на последно място на неговите възможности за бъдещо развитие и преструктуриране. ...

ключови думи: ситуационен анализ, ... анализ на вътрешната среда, ...

ключови думи: вътрешна и външна комуникация във фирма, ... вътрешна и външна комуникация във фирма, ...

Нужни са и организиране, контрол, постоянен анализ, изводи, нововъведения, инвестиции, добра маркетингова и комуникационна стратегия и прочие. ...

2008 г. СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ 5 Глава първа. Основи на застрахователния маркетинг 7 1. Обща характеристика на маркетинга и маркетинговата дейност в застраховането 7 1.1. Същност и особености на застрахователния маркетинг 7 1.2. Маркетингов мениджмънт и маркетингова среда в застраховането 8 2. Маркетингова концепция в застраховането 9 3. Маркетинговата информационна система ...

ключови думи: външна и трудова миграция; ... вътрешна, ...

Курсова работа Вътрешна и външна миграция 2007 г. Съдържание 1. Увод 3 2. Вътрешна миграция 3 3. Външна миграция 9 4. Трудова миграция 15 5. Изводи 17 ИЗПОЛЗВАНИ ЛИТЕРАТУРНИ ИЗТОЧНИЦИ 19 1. Увод В Стратегията за догонващо икономическо развитие е подчертано, ...

както и подробен анализ на финансовите пазари за последните три години. Целите могат да се разпределят в две направления: ...

коренно променят средата и обкръжението на организациите и изграждат ориентиран към потребителите пазар. Съвместната дейност във всяка фирма предполага контакти и разменянето на информация между отделните структурни звена и категории персонал. Само на тази основа дадена стопанска единица може да достигне своите цели. Това налага изграждането на вътрешна и външна комуникационна система, ...