участие на персонала при обсъждане на проекти за модернизация и др. ІІІ-та група. Непозволени - ...

Използваните до сега таймерни схеми на управление, са заменени с програмируем контролер (ПК), който наред с многобройните си други предимства, позволява автоматично компенсиране на промените, настъпили в средата, при по-добро използване на изпълнителните механизми. ...

Дл и дейности. - на оперативно планиране на нужните сътрудници - на административно – организационното строителство и поддръжка на база данни за човешкия потенциал в О. Подсистема за персонален маркетинг. Маркетинга е основна дейност на всяка съвременна организация. Същността на персоналния маркетинг като организационна дейност е в осъществяването на изследвания и системен анализ на: ...

6. Оперативно планиране на човешките ресурси във фирмата Планирането на ЧР се дефинира като определяне на точния брой хора с определени образувателно – професионални и квалификационни характеристики за съответните РМ, ...

7. Набиране и подбор на персонал в малка/ средна фирма – техники, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

10. Стимулиране на персонала. Системи за стимулиране Създаването на система за мотивиране и стимулиране е изключително сложен творчески процес, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...

като брой, ...