Ето защо ръководният персонал се разделя на три групи: - Ръководен персонал ВИСШЕ равнище - Ръководен персонал СРЕДНО равнище - Ръководен персонал НИЗОВО равнище Най- малката група ръководен персонал, но с най- голяма власт съсредоточена в техните ръце са висшите ръководители. ...

ОСНОВНИ ИЗВОДИ 59 5. ФИСКАЛНА ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ФИНАНСОВ ОДИТ В ОБЩИНИТЕ. 65 6. ПРОБЛЕМИ НА МЕСТНИТЕ ВЛАСТИ В БЪЛГАРИЯ ПО ОТНОШЕНИЕ ТЯХНАТА ФИНАНСОВА АВТОНОМНОСТ. 67 7. СЪЩНОСТ НА ФИСКАЛНАТА ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ В СТОЛИЧНА ОБЩИНА. 72 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 86 ПРИЛОЖЕНИЯ 88 УВОД Проблемите на централизацията и децентрализацията в управлението са пряко свързани с цялостния процес на демократизацията на обществото. Степента на децентрализацията отговаря на степента на социално-икономическото развитие на една страна и е отражение на степента на демократизацията, ...

В условията на плановата икономика финансовите анализи, извършвани разбира се с други методи и други цели, са изместени от конкурентните стопански субекти към центъра на икономическата власт. ...

създаде условия за преодоляване на централно-плановото управление на икономиката, децентрализиране на властта и на процеса за вземане на решения и разширяване на автономията на местно равнище. ...

ключови думи: лидерство и власт ... подходи при вземане на решения, ...

Той не винаги е най-компетентния в екипа, но благодарение на организаторския си талант успява да подпомогне изработването на най-компетентните решения в него. ...

отложиха ключови акции и важни решения и доведоха до провала на проектите. Много други открити проекти не проявиха нито Слаби , ...

на управлението на персонала и на инвестициите 13.капитално строителство, ...

трябва да се създадат условия за висока икономическа печалба на инвеститорите. Няма магически решения за този процес. Устойчивият растеж изисква продуктивни инвестиции, ...

която да заема централно място управлението на фирмата. Първата цел на фирмата е популяризиране на самото име и от там на търговската марка, ...