Ежедневно всеки човек е поставен пред труден избор от много стоки, а многобройни производители са в непрекъснато състезание. ...

ключови думи: избор на стратегия, ...

1. Естество на стратегическото планиране 3 2. Цели на организацията 4 3. Формулиране на стратегия 5 3.1. Оценка и анализ на външната среда 5 3.2. Анализ на вътрешните силни и слаби страни на организацията 6 3.3. Анализ на стратегическите алтернативи 6 3.4. Избор на стратегия 7 4. Корпоративна стратегия 8 4.1. Същност и елементи 8 4.2. Задачи на корпоративната стратегия 8 5. Бизнес стратегия 8 6. Функционални стратегии 9 7. Реализация на стратегическия план 10 ………………………………… Стратегическото планиране представлява избор на действия и решения, ...

Набирането на кадри означава да бъде направен подбор, избор на кандидатите, определяне на възнаграждението и премиите за всяка длъжност, обучение на персонала и оценка на неговите действия. ...

което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Решението представлява избор а алтернатива. Вземането на решения в управлението е систематизиран процес. Вземането на решения в частния живот касае само отделният индивид или няколко свързани с него други хора. Докато мениджърът прави избор не само за себе си, ...

избор на подходящ метод за управление на конфликта. Видове конфликти - Вътрешноличностен – при противоречащи си изисквания по повод резултатите от работата, ...

1) Дългосрочни са всички планове с хоризонт над пет години. Не бива да се смесват понятията стратегически план и дългосрочен план. Стратегическия план е избор между конкуриращи се стратегии за развитие, ...

необходими за извършване на фирмената дейност. При избор на доставчици трябва да се отчитат редица условия, ...