които карат хората да се обединяват за постигането на целите. Възнаграждението е метод за подържане на конструктивно и градивно поведение не толкова за решаване на конфликти. - Междуличностнни – бягство от конфликта – полагат се усилия да не се стига до конфликти. Избягване на всякакви ситуации и хора водещи до конфлик. Прикриване – при него се умаловажава проблема и се апелира за приемане на настоящата ситуация. Част от това води до конфликтна ситуация в бъдеще. Принуда – мениджъра използва своята власт без да се интересува от мнението на конфликтните страни, ...