8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

• В областта на търсенето и подбора на нужните за постигане на целите на орг. сътрудници • В областта на управлението на трудовите отношения в организацията • В областта на формиране на организационна култура Това направление се поддържа от три подсистеми за управление и развитие: ...

подстратегия по формиране на организационна култура; ...

тоест за разработка на цялостна система от политика и практика в областта на ЧР 7. Особено внимание се отделя на формирането на култура и ценности на компанията 8. УЧР е ориентирана към резултатност, ...

имайки предвид организационната култура, ...

“съвършени” компании със своя фирмена култура и “звездни” амбиции. Стратегията по персонала съдържа водещите принципи по всяка от дейностите във функцията УЧР. В този смисъл може да се говори за отделни, ...

а също така и средство за поддържане на конкурентоспособността и печалбите на същата. Понастоящем у нас картината на социалните функции и дейности на фирмите се променя. Все по-често се съобщава за проояви на спонсорство от отделни по-крупни фирми за култура, ...