ключови думи: етапи в процеса на вземане на решения, ... видове решения, ...

Вземането на важни организационни решения представлява отговорност и тежко бреме, което се проявява в най-високите етажи на управлението. ...

Икономическите решения, вземани от потребителите на счетоводни отчети изискват преценка за възможностите на дадено предприятие да генерира пари, както и възможностите му да ги създава навреме и с определена сигурност. ...

I. Организационна стратегия – стратегия на организационно равнище. Управленските решения взимани на това равнище, ...

1. Естество на стратегическото планиране 3 2. Цели на организацията 4 3. Формулиране на стратегия 5 3.1. Оценка и анализ на външната среда 5 3.2. Анализ на вътрешните силни и слаби страни на организацията 6 3.3. Анализ на стратегическите алтернативи 6 3.4. Избор на стратегия 7 4. Корпоративна стратегия 8 4.1. Същност и елементи 8 4.2. Задачи на корпоративната стратегия 8 5. Бизнес стратегия 8 6. Функционални стратегии 9 7. Реализация на стратегическия план 10 ………………………………… Стратегическото планиране представлява избор на действия и решения, ...

- водят до възникване на различни гледни точки - спомагат за разработването на ясна управленска политика - формулират се голям брой алтернативни решения. За да се избегне дисфункционалните последици от конфликта е от голямо значение ефективността на управление – определяне на вида на конфликта: ...

Под поведение на организацията се разбира реакцията и решенията на нейното висше ръкoводство спрямо въздействието на външната среда. ...

промоцията и дистрибуцията. Тя е комплекс от взаимосвързани решения, ...