ключови думи: поведение на организацията, ...

Висшето ръководство на организацията трябва да идентифицира онези фактори от външната среда, които са съществени за организацията. ...

ключови думи: демократичен и авторитарен стил на ръководство, ...

Целта му е да влияе на другите по такъв начин, че те да изпълняват работата, която им е поръчана от организацията. ...

ключови думи: цели на организацията, ...

На този етап ръководство вече си е отговорило на въпроса “С какво точно ще се занимава?” и пристъпва към отговор на въпросите “Накъде ще тръгне?” и “Къде ще попадне от точката, където се намира сега, в точката, където иска да бъде?”. ...

усъвършенстване на регулативните процеси в организацията, ...

тоест това е модел “ориентиран към привързаност” 2. УЧР се основава на осъзнаването на необходимостта от стратегическо съответствие – интегриране на кадровата и организационната стратегия 3. Тази дейност се стимулира от висшето ръководство 4. Внедряване на ссистема за УЧР и отговорността за резултатите се възлага на линейните ръководители 5. УЧР внася измерим принос във формирането и задържането на конкурентното преимущество и се фокусира върху създаване на допълнителни ценности, ...

• за пряко съдействие на ръководството и организационното развитие • за съдействие на функционални ръководства и линейни ръководители. Ключовият момент, ...

които ще възникнат неминуема при техническите и оргонизационни иновации. Например едно разумно ръководство не би с задоволило с констатации относно лошата образователна система или квалификационна подготовка на младежите, ...