ключови думи: етапи в процеса на вземане на решения, ... видове решения, ...

Вземането на важни организационни решения представлява отговорност и тежко бреме, което се проявява в най-високите етажи на управлението. ...

и текущи задачи. • Линейни – при тях обект на управление е непосредственото осъществяване на задачите. Съчетанието на два параметъра на управленското мислене и действие дават възможност да определим даден управленски подход или механизъм като стратегически. Предвид позициите от които тръгват управленските действия в дългосрочна перспектива, ...

подбора и наемането - Взимането на съответните решения по осъществяването на дейността по набиране на човешките ресурси за организацията Това предполага да са осъществени функциите и дейностите по определяне на потребностите от персонал, ...

Но за да се осъществи такъв растеж са нужни допълнителни управленски усилия по изграждането на това което световната практика нарича рангово – квалификационни равнища. Това означава че за всяка длъжност се въвежда мрежа от разряди класове или рангово. В този смисъл растежа на място означава, ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...