Разбира се, резултатът от тази промяна ще има своите предимства и недостатъци в зависимост от специфичните особености – култура, традиции, географско положение и др. ...

образование и култура. Приватизационните процеси в страната след 1992 г. не отминават и държавните предприятия в община Разград. Процесът на приватизация се осъществява напълно съобразено с националното законодателство. Българската нормативна рамка позволява на Общинските съвети да образува еднолични дружества с ограничена отговорност и еднолични акционерни дружества по реда на Търговския закон. При преобразуване на общински предприятия в капитала на дружеството се записват всички дълготрайни активи на предприятието, ...

беше разрушена след събитията от 10 ноември и бавно, но сигурно на политическата сцена започнаха да се появяват нови политически фигури, нови политически партии, клубове, движения. ...

ключови думи: култура, ...

ТЕ ГОДИНИ 6 4. Икономическа основа на кризата 6 5. Икономическа диференциация между републиките 6 6. Обособяването на републиканските икономики 6 ТРЕТА ГЛАВА 6 КУЛТУРНО ИСТОРИЧЕСКИ И РЕЛИГИОЗНО ЕТНИЧЕСКИ ПРИЧИНИ ЗА РАЗПАДАНЕТО НА СФРЮ 6 7. Социокултурни източници на кризата 6 8. Историята и културата като фактори на разделението 6 9. Религиозното противопоставяне 6 10. Национализми 6 Заключение 6 Използвана литература: ...

ключови думи: политическа власт, ...

европейската и световната левица. 30 ТРЕТА ГЛАВА 37 БСП в управление и опозиция 37 8. БСП и политическата власт 37 9. Стратегии и поведение на БСП в управление и като опозиция 43 10. Коалиционни взаимоотношения на БСП 59 Заключение 65 Използвана литература 66 Увод Заедно с Европа и света България върви към принципно ново обществено устройство. Днешната ситуация е преломна, ...

ключови думи: култура, ...

политическа и държавна структура, ...

ключови думи: организационна култура, ...

(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...

обусловени от конкретната политическа и социална среда в отделните геополитически региони. По-нататък е представена класификация на целите на тероризма от гледна точка на следните критерии: ...

че интегрираните маркетингови комуникации противоречат на фирмената култура на клиента и изискват допълнителен персонал за управление на програмите ...