ключови думи: програма за развитие, ...
специалност: Управление на човешките ресурси. ...

Оценката на качествата и възможностите на служителите играе важна роля при разработване на цялостната стратегия за развитие на фирмата и свързаните с нея структурни промени. ...

ключови думи: система за управление на трудовите ресурси, ...

На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в управлението на трудовите ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа философия, свързана със спецификите на всяка отделна фирма. ...

ключови думи: човешки ресурси, ...

На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в подбора и обучението на човешките ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа философия, свързана със спецификите на всяка отделна фирма. ...

че той се подчинява на основните принципи на развитие, ...

ключови думи: перспективи и възможности за развитие на хотелиерството в България, ...

Туристическите ресурси са основно предимство на страната ни на икономическата сцена не само на Балканите, но и в Европа. ...

ключови думи: управление на трудовите ресурси, ...

както и възможностите да се изгради конкурентноспособен частен на западните стандарти сектор на производство. Самата глобализация на управление и работа става възможна благодарение на огромната развитие на информационната технология. Съвременният пазар трябва да бъде разбиран не като място за сравнение на продукти, ...

ключови думи: управление на трудовите ресурси във фирмата, ... персонална оценка на трудовите ресурси. ...

Основната цел е да се изведат главните насоки и опорни точки, които биха позволили на добрия мениджър да използва по-пълно и ефективно потенциала на човешките ресурси в стопанската дейност. ...

ключови думи: маркетингова и управленска стратегия, ...

разбиран като нарастване на обема на продукцията. Сега успехът се решава преди всичко от това доколко е успяла фирмата да отговори на изискванията на потребителите и техните потребности. Изискванията се основават и на правилно изградената и организационна стратегия на управление, ...