нетолерантността и нечувствителността към индивидуалните различия и култури създават бариери за развитието на ефективни екипи и успешното управление на персонала. Зачитането на различията помага за разрешаването на подобни проблеми и по този начин създава възможност да се отключат предимствата на всички, ...

които са 81% от общата численост на персонала, ...

ключови думи: квалификациа на персонала, ...

Пазарджик" АД 38 3.2. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 40 3.3. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 42 3.4. Ресурсно осигуряване 43 3.5. Перспективи за развитие чрез междуфирмено сътрудничество 44 Изводи и препоръки 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 ПРИЛОЖЕНИЯ 49 ЛИТЕРАТУРА 52 УВОД В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...

набиране и обучение на персонала, ...

образуването на комуникационните и информационните мрежи. Ръководене – главната цел е да накара персонала да действа така, ...

от сменноста в работата и от квалификацията на персонала, ...

ключови думи: управление на персонала, ...

масова и работническо-мениджърска приватизация 14 2.4. "Скрита" приватизация 17 ГЛАВА ВТОРА. ПРИВАТИЗАЦИЯТА НА МДК АД ГР. ПИРДОП 22 1. Историческа справка за МДК АД гр. Пирдоп 22 2. Историческа справка за Юмикор 25 3. Приватизационна сделка 27 ГЛАВА ТРЕТА. СОЦИАЛНИ ЕФЕКТИ ОТ ПРИВАТИЗАЦИЯТА НА МДК АД 32 1. Икономически ефекти 32 2. Екологични ефекти 39 3. Управление на персонала в Юмикор Мед 46 4. Безработицата – неминуем факт след приватизацията. Икономически и психологически ефекти, ...

преобразуват и закриват от министъра на финансите по предложение на директора на Агенция “Митници” .Директорът на Агенция „Митници" определя структурата и числеността на персонала им в рамките на общата численост на персонала на агенцията. Агенция “Митници” се ръководи и се представлява от директор, ...