От една страна са израз на отношения и интереси на хора, предпочели да отложат част от настоящето си потребление за бъдещи периоди. ...

колкото е добър нейния персонал. За ролята и мястото на „човешкия фактор” в миналото са се водили редица спорове. Новите реалности без съмнение изискват на човешкия фактор в фирмата да се отдаде първостепенно значение. В реалността се съчетават хроничния недостиг на капитали и инвестиции със завоюването на пазари и с отстояване на фирмените интереси. Като най-съществен фактор в стратегията се откроява човешкият фактор. Той не би могъл да компенсира в пълна степен отсъствието на капитали, ...

Поради това те могат да осъществяват различни специфични въздействия спрямо него, водени от стремежа да удовлетворят в максимална степен неговите интереси и потребности. ...

Обществото като цяло, социалните групи в обществото и отделният човек за да съществуват, трябва да задоволяват своите потребности, което става по механизма потребности – интереси – поведение. ...

Координационна функция – пазарният механизъм координира интересите и действията на производителите и потребителите. ...

Понякога клиентите се притесняват или отказват да сключат каквито и да са договори, които всъщност защитават техните интереси. ...

Той е ръководен от принципа “само парите имат значение” и се обявява против възможността естествените пазарни процеси да могат да бъдат цялостно проследени и “впрегнати” в услуга на макроикономическите интереси на една страна. ...

Поведението на отделните личности и на групите от хора, които управляват организациите или работят в тях, не винаги може да се прогнозира лесно и точно, тъй като в основата му стоят комплексни и взаимодействащи си причини, индивидуални особености, потребности, интереси, ценностни системи, отношение и др. ...

Те избират своя приятел чрез осмисляне на личните си потребности, мотиви, интереси, ценности, емоции. ...