• Оптимално съотношение между качество и цена – осигурява най-високо качество на най-добрата цена. • Гъвкава схема на отстъпки и конкуренти условия за съвместна работа. • Експресни доставки чрез нашата отлично разработена мрежа до всяка точка от страната. • Богат асортимент от продукти за автомобилите – над 35 000 артикула на склад. • Перфектно обслужване и персонална грижа за Всеки клиент. Както всяка добре развиваща се фирма, ...

гр. Бургас. Основни конкуренти на фирма „Трейд 7” ООД са частни фирми търгуващи с петролни продукти. основните конкуренти на пазара за нефтопродукти и смазочни материали са големите търговски вериги като: ...

който трябва да се отбележи е големия брой безработни в България. Последните данни на НСИ сочат официална безработица в страната от 17-18%. В района на град Шумен безработица е по-висока от средната за страната – достига 25-26%. Средната работна заплата за България 280лв. като в Шумен тя е също по-ниска от тази за цялата страна. Поради това и заплащанията на персонала на фирмата са по-ниски от тези на преките й конкуренти в производството на капачки тип Pilferproof ...

че насочват вниманието към поведението на конкурентите на пазара. Освен това измерването на пазарния дял е значително по-лесно от преценката дали са постигнати максималните възможни печалби. Предимството на тези цели се състои в това, ...

сегментационен анализ 3 1.1 Ситуационен анализ 3 1.1.1. Фирмена история и политика 3 1.1.2. PEST анализ 6 1.1.3. Мониторинг на пазарната ситуация 11 1.1.4. Анализ на основните конкуренти ...

общата данъчна и осигурителна тежест в страната е по-висока спрямо посочените преки конкуренти Румъния и Хърватия. Делът на преразпределение на БВП през бюджета ...

които никога на са помисляли за чуждестранни конкуренти изведнъж ги откриват в задния си двор. Имена като Sony, ...

които не се изменят в времето – постоянна мрежа от конкуренти; ...

породени от стратегическите действия на съществуващите организации в бранша 34 6.5.2. Заплаха от навлизане на нови конкуренти 34 6.5.3. Заплаха от продукти-заместители 35 6.5.4. Сила на клиентите при преговорите 36 6.5.5. Сила на доставчика при преговорите 37 7. Анализ на организацията 39 7.1. Оценка на настоящата фирмена стратегия 39 7.2. Оценка на фирмените силни и слаби страни на фона на благоприятните възможности и заплахи от средата ...