специалност: Стопанско управление ...

Предприятието има сертификат ИСО 9001-2000 и внедрена система за управление на качеството (СУК), като изисквания на ЕС и е подготвено за промените, които ще настъпят с оглед предстоящото членство на България. ...

Развитието на всяко предприятие е силно свързано с финансовото му състояние. ...

ключови думи: управление, ... стратегията на фирмата, ...

За да функционира успешно една фирма, както и да е ефективна дейността й по отношение продуктовата диверсификация, системно трябва да се анализира финансовото й състояние във връзка с разходите за производство /себестойност на новите продукти; иновационна и инвестиционна политика – икономическа ефективност/. ...

рационално управление на финансите на фирмата и не на последно място защитата срещу рискови операции. Конкретното прилагане на фючърсната сделка, ...

БИЗНЕС ПЛАН НА БИГЪЛС Име на фирмата : ...

ключови думи: управление, ...

управлявана от трима души. Изпълнителният Директор и Директор Маркетинг и продажби съвместява длъжността на Директор Здравословни Програми и на Финансов и Административен Директор. Директор Здравословни Програми осъществява контакт и управлява фитнес специалистите и здравните консултанти. Финансовият и Административен Директор напътства и контролира. С разрастването и развитието на фирмата, ...

внедряването в производството на нова продукция имат за фирмата важно значение като средство за повишаване конкурентноспособността и отстраняване на зависимостта на фирмата от несъвпадение на жизнените цикли на произвежданата продукция. В съвременните условия обновяването на продукцията идва с доста бързи темпове. Иновационният мениджмънт - ...

ключови думи: управление на дружеството, ... визия на фирмата, ...

Кьм настоящият момент фирмата разполага с верига от магазини в четири големи града: Сливен, Бургас, Пловдив и Велико Търново, а също така и с дистрибуторска мрежа обхващаща 3% от търговията с текстилни изделия в страната. ...

ключови думи: тактически и ситуационни задачи на фирмата, ...

Решението на съвкупността от проблеми, с които се сблъсква фирмата, непосредствено след своето създаване могат да бъдат разделени на стратегически, оперативни (тактически) и ситуационни. ...