Задача е и на базата на общофирмения анализ да се анализират и определят основните насоки на работа на маркетинговия отдел във фирмата, свързан с придобиването на конкурентни предимства, както и с изграждането на ефективно действаща маркетингова (производствена, пласментна, промоционална, ценова и рекламна) стратегия. ...

Използвана е и информация, предоставена от маркетинговия и финансово-счетоводен отдел на туристически комплекс “Златни пясъци”. ...

предоставени от маркетинговия и счетоводния отдел на “Капитан дядо Никола” АД за периода 2004-2006 година. …………………………………… 2.2. Специфични възнаграждения Основната част от допълнителните и други трудови заплащания са определени от кодекса на труда и от нормативни актове на Министерския съвет. Най-често като минимални и защитни стойности, ...

както и за повишаване ефективността на организационната управленска структура по отношение инвестиционни и иновационни решения. ………………………………………………. 7. Анализ на ресурсното осигуряване 7.1. Трудови ресурси “Машиностроене” ООД – гр. Смолян се представлява от петима акционери. Производственият процес се управлява от двама съдружници и всеки цех от отделен началник. Отговорностите и задълженията за производствената дейност се носят по равно и солидарно и от двамата съдружници във фирмата. Всеки цех пряко се управлява от началник - ...

като дейностите са организирани в четири отдела. За всеки отдел са разпределени задачи, ...

която е създадена от главния счетоводител и счетоводния отдел. Счетоводната информация се обработва чрез счетоводна програма - ...

Тя разглежда отделните компоненти на логистичната система и сложните взаимовръзки като цяло, и в рамките на системата, като ги оптимизира и синхронизира. ...

въвеждане на иновационни технологии. Основните отдели в управлението на “Спектър” ООД са: ...