ключови думи: стратегия на управление, ... човешки потенциал, ...

На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в управлението на трудовите ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленска философия, свързана със спецификите на всяка отделна организация. ...

ключови думи: човешки ресурси, ... човешки ресурси, ...

На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в подбора и обучението на човешките ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа философия, свързана със спецификите на всяка отделна фирма. ...

ключови думи: фирмена стратегия; ... човешки ресурси – подбор, ...

В това отношение едва ли има друг отрасъл по-зависим от качеството на човешките ресурси. ...

ключови думи: управление на трудовите ресурси, ...

високото качество и новаторските и инвестиционните решения. А всичко това в още по-голяма степен поставя въпроса за активизацията на човешкия и трудовия фактор в организацията като ключов носител на иновацията и ядро на това, ...

специалност: Управление на човешките ресурси. ...

Оценката на качествата и възможностите на служителите играе важна роля при разработване на цялостната стратегия за развитие на фирмата и свързаните с нея структурни промени. ...

ключови думи: система за управление на трудовите ресурси, ...

На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в управлението на трудовите ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа философия, свързана със спецификите на всяка отделна фирма. ...

ключови думи: Лисабонска стратегия; ...

Присъединяването на България към Европейския съюз и фирмената стратегия на Главболгарстрой АД съдържание Съдържание 2 УВОД 4 ПЪРВА ГЛАВА ПРИСЪЕДИНЯВАНЕТО НА БЪЛГАРИЯ КЪМ ЕС, ...

ключови думи: маркетингова и управленска стратегия, ...

разбиран като нарастване на обема на продукцията. Сега успехът се решава преди всичко от това доколко е успяла фирмата да отговори на изискванията на потребителите и техните потребности. Изискванията се основават и на правилно изградената и организационна стратегия на управление, ...