както и използването на научните постижения в практиката. ....................... ЗППОК „Родопи с. Бяла река, ...

поради което нейното разработване не бива да предшества дългосрочното планиране и произтичащото от него оперативно управление. Чрез дългосрочното планиране предприятието се стреми да отчита в своите програми и планове бъдещите условия на работа. То обаче не дава възможност да се решат много от възникващите проблеми, ...

изтривани са от лицето на земята цели села и градове. Само в столицата на републиката Сараево от падащи бомби, ...

радиална. При усвояване на новите територии в София през последните десетилетия изостава темпът на изграждане на градските комуникации. Синхронът между елементите на градското планиране е нарушен. Нереализирането на структуроопределящи трасета пречи за нормалното функциониране на града. Голяма част от улиците не са изградени с необходимия габарит. Състоянието на настилката, ...

които не са особено подходящи за производство на качествено грозде. Някои сортове не отговарят на съвременното търсене на световните пазари. Проблемите в този сектор се задълбочават със забавяне на процесите по връщането на земята и провеждане на поземлената реформа в селското стопанство. Лозарството изпитва остра нужда от инвестиции, ...

характеризиращи равнището и ефективността от използването на дълготрайните активи на фирмата. 27 6. Фактори за повишаване ефективността на дълготрайните активи 30 7. Данъчни аспекти на амортизацията. 32 7.1. Данъчен амортизационен план 32 7.2. Данъчни и счетоводни амортизации 33 7.3. Категории данъчни амортизируеми активи от ЗКПО 33 7.4. Завеждане на активи в данъчния амортизационен план. 34 Втора глава. 43 Анализ на структурата на ДМА във фирма „Моно” АД. 43 1. Обща характеристика, ...

ключови думи: стратегическо планиране, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...