а колоритът на живота са пазарните отношения и водещия закон е търсенето и предлагането. Това очертава и първия комплекс от основополагащи компоненти на мениджъра, ...

И тъкмо зад тези качества се крие една често срещана разлика между лидерската нагласа и тази на мениджъра, а именно: Лидерът вижда в колегата си неговата личност, докато мениджърът е по-склонен да вижда в служителя си неговата длъжност. ...

Прави сравнителен анализ между лидерството и мениджърството, като акцентира върху статуса на лидера и статуса на мениджъра; взаимодействието им вътре в групата и с външната среда. ...

Няма съвременна концепция за мениджъра, в която да не се отделя сериозно внимание на човешкия фактор по пътя към ефективността и успеха. ...

За мениджъра по персонала планирането означава, че е необходимо предварително определяне на кадровата програма, която ще има принос за изпълнението на целите, поставени в организацията. ...

Такива показатели като време за попълване на запасите от стоки и надеждност на доставките вълнуват производителя, мениджъра, работещи със системата JIT , които са длъжни да се стремят към минимизиране на времето за попълване на запасите с товари и максимизиране надеждността на доставките. ...

Основи на управлението 2006 СЪДЪРЖАНИЕ 1. Същност на мениджмънта 3 2. Мениджърът 4 3. Знания и умения необходими на мениджъра 5 4. Знания и умения за осъществяване на управленското въздействие 7 1. Същност на мениджмънта Мениджмънтът е относително нова наука. Нейното начало датира от края на XIX век. За последните сто години тя се развива интензивно, ...

които карат хората да се обединяват за постигането на целите. Възнаграждението е метод за подържане на конструктивно и градивно поведение не толкова за решаване на конфликти. - Междуличностнни – бягство от конфликта – полагат се усилия да не се стига до конфликти. Избягване на всякакви ситуации и хора водещи до конфлик. Прикриване – при него се умаловажава проблема и се апелира за приемане на настоящата ситуация. Част от това води до конфликтна ситуация в бъдеще. Принуда – мениджъра използва своята власт без да се интересува от мнението на конфликтните страни, ...

за да обясните кои действия на мениджъра биха довели до увеличаване и/ или намаляване на мотивацията на двамата души, ...