което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Решението представлява избор а алтернатива. Вземането на решения в управлението е систематизиран процес. Вземането на решения в частния живот касае само отделният индивид или няколко свързани с него други хора. Докато мениджърът прави избор не само за себе си, ...

докато мениджърът е по-склонен да вижда в служителя си неговата длъжност. Лидерът се отнася към другите служители като към партньори, ...

може да не стимулира друг. Чрез дейност си мениджърът определя поведението на своите служители, ...

че мениджърът, ...

толкова по-трудно е тя просто да се смаже и толкова повече мениджърът трябва да се придвижи към десния край на континуума, ...

както и от грешките и от опита на другите. В частност мениджърът по персонала трябва да подпомага бизнес стратегията във фирмата. За тази цел той трябва да бъде включван в изработването на тази стратегия, ...

свързани с кариерата и потребностите от развитие. За оценка мениджърът трябва да попълни досието на оценявания с цялата информация, ...