интересът към България поради географското й положение и напредъка на преговорите за членство в ЕС ще расте към производства и услуги с по-висока добавена стойност Модернизация на жизнеспособната част от българската икономика е единствения път към повишаване на нейната конкурентоспособност. Българската икономика се нуждае от масирани инвестиции в технологии за производство на продукти с по-висока добавена стойност. Стратегически въпроси за България са също повишаването на производителността и енергийната ефективност. Никой не влиза на пазар в който има вход, ...

Назначен финансов мениджър; ...

мениджърски екип и персонал. Четвърто - ...

от разширяване на номенклатурата на продукцията за сметка на усвояване производства, ...

Причините, които се посочват от действащите мениджъри са различни, но рядко някой признава истината, че липсват знания и воля за конкретни действия в тази насока. ...

Изискванията бяха много на брой, като те включваха обновяване, гаранция за постоянно качество и сертифициране на всички производства. ...

мениджъри, ...

ключови думи: мениджърски екип, ...

ПРАКТИКИ) 6 1. Същност на приватизацията 6 2. Видове на приватизация 10 2.1. Масова приватизация 10 2.2. Приватизация на мениджърския екип 11 3. Приватизация в България – специфика в периода след 1992 г. 15 ГЛАВА ВТОРА ПРИВАТИЗАЦИЯТА В КОНКРЕТНАТА БЪЛГАРСКА ПРАКТИКА 23 1. Приватизация в "Горхим" АД гр. Кочериново 23 1.2. Юридически статус 24 1.3. Социален статус ...

че тази теория дава възможност на мениджърите за по-пълно удовлетворяване на различните потребности от различните нива. Можем да обобщим, ...