Основна управленска задача в организацията е да се мотивират хората да се подбуждат към ефективна работа и използване на собствения си потенциал. ...

За да се постигне това, всяко стопанско звено в своята производствена, организационно-управленска и стопанска дейност трябва да разработва и използва проект за усъвършенстване на организацията на производствената дейност. ...

не е позволено да се увеличава размерът на гранта или да се правят каквито и да било съществени промени в дейностите. Например да се замени предвиденото за закупуване технологично оборудване с друго. Каква е мотивацията на фирмите да спазват всички тези органичения? Направените волни или неволни пропуски или грешки водят след себе си финансови санкции - ...

Маркетинговите стратегии се определят като подходи посредством, които се подреждат, обвързват и съгласуват усилията /дейности, средства, инструменти/ за достигане на набелязаните цели на бизнес организацията. ...

Първа глава. 4 Разработване на амортизационна политика на организацията. 4 1.1. Материални дълготрайни активи 4 1.2. Нематериални дълготрайни активи. 7 2. Оценка и преоценка на дълготрайните активи. 13 2.1. Оценка на дълготрайните активи. 13 2.2. Преоценка на дълготрайните активи. 14 3. Същност и характеристики на амортизацията. Функции на амортизацията. 15 4. Същност на амортизационната политика. 18 4.1. Нова трактовка на данъчните временните разлики 20 4.2. Данъчни преференции при определяне на облагаемата печалба. 22 4.3. Методи на амортизация. 25 5. Показатели, ...

Сред тях особено място заема мотивацията и нейното овладяване от мениджърите на всички йерархични равнища. ...

което придава гъвкавост на организацията на процеса на смяна на собствеността чрез приватизация. 2.4. "Скрита" приватизация Разгледаните по-горе видове приватизация са легални. Те са уредени в закон, ...