7. Набиране и подбор на персонал в малка/ средна фирма – техники, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

10. Стимулиране на персонала. Системи за стимулиране Създаването на система за мотивиране и стимулиране е изключително сложен творчески процес, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...

които влияят за приватизацията на база опита при приватизацията на Общинска фирма “Лебед” от фирма “ШЕБРО” ЕАД. Методът на научно изследване, ...

- запазване на определена численост на персонала или създаване на нови работни места; ...

ключови думи: изпадане в неплатежоспособност на фирма, ...

получавайки дивидент. В този случай те биха имали най-добрата мотивация да работят за успеха на предприятието. По модела на приватизация, ...

Един от най-важните елементи на промяната в предприятието са промените в управлението на качеството, чрез въвеждането на стандартите за тотално управление на качеството, и протичащите във връзка с това процеси по обучението на персонала. ...

ключови думи: мотивация, ...