На базата на оценката на представянето са разработени политиките за възнаграждение и мотивация, за повишаване на квалификацията, за израстване в кариерата и дори за сериозни промени в служебната йерархия. ...

високото качество и новаторските решения. А всичко това в още по-голяма степен поставя въпроса за активизацията на човешкия и трудовия фактор в организацията като ключов носител на иновацията и ядро на това, ...

ключови думи: мотивация, ... форми и методи за мотивация, ...

Проблемът за мотивацията на трудовата дейност е един от централните обекти при организацията на всяка една стопанска единица. ...

ключови думи: мотивация, ... форми и методи за мотивация, ...

свързани с продажбената и предпродажбена политика. Това изискване е предпоставка за сериозни конкурентни предимства и възможност за рентабилно развитие. А всичко това в още по-голяма степен поставя въпроса за активизацията на човешкия и трудовия фактор в организацията като ключов носител на иновацията и ядро на това, ...

ключови думи: мотивация, ... форми и методи за мотивация (монетарни и немонетарни), ...

За постигането на висока ефективност на труда е важно да се познават и разбират факторите, които определят поведението на персонала в процеса на труда, както и начините, по които може да се управлява мотивацията за служебно развитие и ангажираността на отделната личност в този процес. ...

ключови думи: мотивация, ... демотивация, ...

Тази дейност е елемент от управлението на човешките ресурси в организацията и фактор за ефективността на организацията като цяло. ...

ключови думи: мотивация, ...

ключови думи: мотивация на персонала, ... съдържателни и процесуални теории на мотивацията, ...

Настоящото изложение е опит за обобщаване на теоретичните постижения и проблеми в областта на мотивация в управлението и систематизирането й от гледна точка на нейното практическо приложение в съвременната икономическа организация. ...

ключови думи: мотивация на персонала, ...

Управлението на персонала, според Едуин Филиппо е процес на планиране, организиране, направляване и контролиране на набирането, развитието, комуникациите, интегрирането, подкрепянето и оттеглянето на човешките ресурси, с оглед постигане целите на организацията, обществото и личността. ...