16 1. Организационна култура в „Некском” ЕАД Организационната култура обхваща споделяни от членовете на организацията ценности ...

В съвременната сложна и променяща се икономическа среда целенасочено се търсят и прилагат методи, техники и средства за осигуряване на квалифициран, мотивиран, високопродуктивен и лоялен персонал, способен да реализира целите на организацията в средносрочна и дългосрочна перспектива. ...

- рекламата се изготвя за определен продукт, ПР е дейност, която се осъществява докато съществува организацията. ...

Организацията се ръководи от Управител, като към фирмата са ангажирани 30 служителя. ...

По своята същност конфликтът в организацията представлява несъотвествие между индивидуалните интереси, разбирания и убеждения на отделните категории персонал. ...

Управлението на персонала, според Едуин Филиппо е процес на планиране, организиране, направляване и контролиране на набирането, развитието, комуникациите, интегрирането, подкрепянето и оттеглянето на човешките ресурси, с оглед постигане целите на организацията, обществото и личността. ...

Резултатите от дейността на организацията са международни споразумения, публикувани като международни стандарти. ...

Въпреки това, някои го определят като икономически гигант, но политическо джудже. ...

Сложността на управление на персонала се дължи на обекта му, който е много структурен, с висока степен на динамичност и с многостранна зависимост от вътрешни за организацията и външни за нея фактори. ...