предмет на дейност и история 2. Резюме на бизнес плана 3. Мисия на организацията 4. Визия и цели на организацията 5. Анализ на макросредата на организацията 5.1 Икономически фактор 5.2 Демографски и териториален фактор 5.3 Физически фактор 5.4 Административно - ...

които на тази база анализират състоянието на организацията и изготвят стратегии за подобряването както на отделните аспекти, ...

ядрени и енергетични. 3. Технология и иновация Технологията представлява приложението на механични и научни идеи и процеси в бизнеса. Развитието на технологичния процес и неговото използване от страна на фирмите е от съществено значение за поощряване и поддържане на конкурентноспособността на фирмата и за обновление. Целта на подкрепата на разработването и внедряването на нови технологии е да се доразвиват съществуващите професионални квалификации, ...

възникване предимно на буржоазния производствен капитализъм с неговата рационална организация на свободния труд; ...

върху които организацията има контрол. Променливите величини на маркетинговата среда са политическите, ...

Курсова работа На тема Съвременни теории за лидерство І. УВОДНА ЧАСТ Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Този процес включва способността да бъдеш лидер. Лидерството е неизменна част от ефективното управление. Всеки мениджър трябва да е лидер, ...

семинар на тема Съвременни подходи за организация на работа в офиса . 14: ...

настъпили в поведението на работната сила. 3.2 Конкурентноспособност Корпоративният Фитнес Клуб не е обикновен като повечето клубове. Тази стопанска организация работи в здравната област и управлява тези разходи. Основната дейност е насочена към обслужваните компании и изпълнение на техните здравни стратегии. Те не включват единствено упражнения. Корпоративният Фитнес Клуб, ...

Статистика в икономиката и бизнеса , ...