В бъдеще освен за двустранния диалог между работодатели и синдикати трябва да се положат усилия за развитие на процедурите за информиране и консултиране на работниците и служителите в предприятията, в които няма синдикални организации. ...

а и най-трудна задача пред тях ще бъде изготвянето на оценката на ДЗИ. Ще трябва да се определи реалната стойност не само на материалните активи на компанията, ...

Сега успехът се решава преди всичко от това доколко е успяла фирмата да отговори на изискванията на потребителите и техните потребности. ...

ключови думи: тактически и ситуационни задачи на фирмата, ...

тактически и ситуационни задачи на фирмата 3 2. Конкурентна стратегия на фирмите 7 II. Методи за анализ на фирмената стратегия 12 1. SWOT анализ. PEST анализ. 12 1.1 Основи на SWOT анализа 12 1.2 Разширен модел на SWOT анализа 14 1.3 Определяне на „възможностите” на SWOT анализа. Матрица Продукт - ...

ключови думи: оценка на алтернативи, ...

Предмет на изследването е корпоративната сигурност на фирмата, в частност физическата сигурност. ...

че то стимулира реализирането на правото на сдружаване на работниците и служителите в синдикални организации за колективна защита на своите икономически и социални интереси. Това е така, ...

както и служителите на министерството г-н Иво Маринов и г-н Сергей Саръмов. Екипът по разработването на стратегията включваше експерти от Българската Асоциация на Туристическите Агенции /БАТА/, ...

че парите не са единственото средство за стимулиране на служителите. Необходимостта от прилагане на специални умения в работата води до вътрешно удовлетворение от нея. Различните теории за мотивация съдействат за значително усъвършенстване на конкретните управленски подходи. Те водят до появата на различни идеи за обогатяване на труда и въвличане в организационните усилия. Върху тази основа се разработват системи за формална оценка на извършваната дейност, ...

• активно търсене на виновници при каквито и да е неуспехи • недооценяване на колективните методи от страна на ръководството и авторитарен тип управление • водене на тягостни и безрезултатни съвещания • емоционална оценка на работата • чести конфликти на неусъвършенствани поводи. Наличието на подобни принципи води до ниска конфликтоустойчивост на колектива. В западните държави често се използват специалисти в областта на константните конфликти с цел оздравяване на колектива. Общата препоръка, ...