групови и интересите на цялата организация Ж/ управленското решение е крайния резултат от управленския процес Според проблемите, ...

от мотивацията за участие в трудовата дейност и други специфични фактори. 2. Отличителни особености, ...

от мотивацията на персонала, ...

както и останалата част от икономиката. Голяма част от проблемите на фирмите са свързани с ресурсната осигуреност. Също така трябва да се отбележи, ...

мотивацията е нулева, ...

който при всички случаи поема отговорността за вземане и зпълнение на финансови, ...

С него се цели да се възприеме един подход при решаване на проблемите в тази област, да се търси възможност за оптимизиране състава и структурата на персонала, да се разработи по-ефективен механизъм на заплащане на труда. ...

Добрите резултати в труда могат да бъдат дълбоко вътрешно подбудени по линията на „компетентностната” мотивация и мотивацията за постижения и в този случай възнаграждението би могло да има твърде малко значение. ...

позволява на условието или потенциалния проблем да бъде оставен без решение докато обществеността на разбере за него. Положението може да бъде известно или неизвестно на ръководството. И в двата случая фирмата отхвърля отговорността и се опитва да реши проблема и неговите последствия и да продължи да прави бизнес както обикновено, ...