мотивираме екипа си; ...

общителен и подчертано заинтересован от осъществяването на груповите цели и интереси. Никога не остава равнодушен към общите проблеми и открито и неуморно демонстрира усилията си за тяхното решаване. Винаги е активна страна в общуването и винаги предлага идеи. Но също и умее да изслушва и никога не пренебрегва идеите и предложенията на колегите си във връзка с решаването на всеки конкретен проблем. Лидерът се грижи всеки член на екипа или отдела да взема пълноценно участие както в обсъждането на задачите, ...

но предлага и иновационните разработки в областта на модерното хранене на екипа специалисти, ...

опит и умения. …………………………………… 2.7. Механизъм за заплащане Информирането на новопостъпилите служители по отношение на перспективите на нарастване на заплатата също дава отражение върху бързото им включване в екипа и добросъвестното изпълнение на задълженията. Предвид възприетия начин на заплащане в ресторанта, ...

което се възприема позитивно от тях и им оказва стимулиращо въздействие. По отношение на моралните поощрения фирмата е възприела само използване на устна похвала за лични или екипни заслуги. Те дават отражение върху създаването на положителна емоционална среда за работа и добро самочувствие в екипа. ............................................... Мениджърът на “Изток Стил” може да награждава всички работници в дружеството в рамките на средствата за работна заплата, ...

Лидерът се грижи всеки член на екипа или отдела да взема пълноценно участие както в обсъждането на задачите, така и в действията по тяхното решаване. ...

писмено изразената похвала. Съществен елемент е начина на оценяване лично или груповото. По отношение на моралните поощрения фирмата е възприела само използване на устна похвала за лични или екипни заслуги. Те дават отражение върху създаването на положителна емоционална среда за работа и добро самочувствие в екипа. ................................................ Използвана литература 1. Русинова, ...

(проведен във фирмата за тази категория работници) се повишава теоретичната му подготовка. При придобиване на навици за изпълнение на 50 % от работата в групата той преминава към трета категория за получаване на най-високата категория работника трябва да завърши курса за теоретичната подготовка и изпълнява 70 % от работата в екипа и има определен стаж по специалността. В предприятието се използва система за премиране “А”, ...

която зависи от педагогическите умения на екипа в детската градина, ...