ключови думи: решения в управлението, ...

От тази гледна точка мениджмънта в една организация може да бъде структуриран по отделни звена на продуктова, производствено, маркетингово, продажбено отношение, като при извършване на управленски функции спрямо всяко едно звено на работа, говорим за управленски организационен мениджмънт. ...

ключови думи: стратегически маркетингови решения, ... стратегически решения за цените, ...

Стратегически маркетингови решения по разпределение на стоките и стоковото решение и стратегически решения за цените 2008 г. Съдържание: ...

Подходи за вземане на управленски решения 2007 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение 3 2. Подходи за вземане на решение 3 2.1 Интуитивен подход 4 2.2 Алтернативен подход 4 3. Етапи на вземане на решения в организацията 6 Използвана литература 8 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение Вземането на решения е мисловен процес, ...

за изпълнение на предвидената й роля и мястото й в цялата банкова система. Правните изисквания и икономическото въздействие на решенията на централната банка показват потребността да се подържа репутация в дейността на банката в рамките на общ климат на стабилност и доверие. Затова задължение на ръководството е да установи подходяща рамка за управление, ...

политически или управленски капитализъм със съответната му ориентация към възможността за печалба. Много повече ни интересува създаването на буржоазния производствен капитализъм с неговата рационална организация на свободен труд. С теорията си за бюрократична организация на труда М. Вебер прави опит да предложи решение на този проблем. Според него всяка организация в дадено предприятие, ...

ресурсни и социално-политически рискове за развитието на човечеството и били приети много решения за тяхното намаляване ...

че термина УЧР вече е част от управленския жаргон. Постепенно измествайки термина управление на персонала . В основата на концепцията за стратегическо УЧР лежи базовото понятие на неговата философия, ...

при което се изгражда представа за него в средносрочна и дългосрочна перспектива и се цели вземането на решения в настоящето чрез съчетаване на усилията на различни участници и заинтересовани страни. Прогнозирането може да обхваща икономическото и социалното развитие на обществото като цяло или да се концентрира само върху определен аспект - ...

принципите и методите на управление. Също така е необходимо той да може да използва различни средства и техники за управление. Вземането на своевременни и ефективни управленски решения зависи от познаването на етапите и методите за тяхното изработване. За да е сигурен мениджъра при осъществяване на управленското въздействие е необходимо правилното изграждане на комуникационната система и използването на управленската информация. Всяка една от посочените групи качества, ...