Атанасова управлението но човешките ресурси, в зависимост от периода, за който се вземат решения, може да се разглежда като управление в краткосрочен, в средносрочен и в дългосрочен план. ...

ключови думи: теоретични основи на вземането на управленски решения, ... методи за изработка на управленски решения, ...

Предмет на изследването са управленските решения, прилагани в организациите, работещи с хора с увреждания. ...

На базата на така разгледаните и анализирани проблеми в организационно-управленската структура на фирмата да се търсят възможни алтернативи и решения с оглед развитие в максимална степен на ефективен персонал и удовлетворяване изискванията на клиентите и партньорите на фирмата. ...

Необходим е за вземане на реални, обективни, съвременни, точни и ефективни управленски решения. ...

тактически и операционни задачи и решения и тяхното съгласуване при управлението на бизнеса СПЕЦИАЛНОСТ: ...

Мениджърът е човека, който взема решенията относно това какво, колко и как да се върши. ...

Контролът на мърчандайза включва решения относно анализа и информацията, за които се събират и използват мърчандайзинговите данни, за да може да се определи изпълнени ли са или не поставените цели. ...

Това е модел, където печалбата ще трябва да идва не толкова от обема на произведената и продадена продукция, колкото от високото качество и новаторските решения. ...

тъй като се увеличават обемът на информация и изискванията към по-универсална изследователска подготовка на лидера и екипа по управлението на кризи. В тази подготовка се включват изобретателството, ...