Местните власти като традиционна основа на обществения живот, върху която пряко влияние оказват политическите решения и наредби, са онова ниво, което пряко и в най-голяма степен се влияе от присъединяването. ...

ОСНОВНИ ИЗВОДИ 59 5. ФИСКАЛНА ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ФИНАНСОВ ОДИТ В ОБЩИНИТЕ. 65 6. ПРОБЛЕМИ НА МЕСТНИТЕ ВЛАСТИ В БЪЛГАРИЯ ПО ОТНОШЕНИЕ ТЯХНАТА ФИНАНСОВА АВТОНОМНОСТ. 67 7. СЪЩНОСТ НА ФИСКАЛНАТА ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ В СТОЛИЧНА ОБЩИНА. 72 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 86 ПРИЛОЖЕНИЯ 88 УВОД Проблемите на централизацията и децентрализацията в управлението са пряко свързани с цялостния процес на демократизацията на обществото. Степента на децентрализацията отговаря на степента на социално-икономическото развитие на една страна и е отражение на степента на демократизацията, ...

ключови думи: решения в управлението, ... решения в управлението, ...

Вземането на решения във връзка с работата на всеки един производствен отдел е труден и продължителен процес, който е съпътстван с огромен по обем предпланова и анализаторска дейност. ...

Отделните фирми нямат самостоятелност при управлението и вземането на решения и поради това не е нужно да анализират финансовото си състояние. ...

създаде условия за преодоляване на централно-плановото управление на икономиката, децентрализиране на властта и на процеса за вземане на решения и разширяване на автономията на местно равнище. ...

Това е модел, където печалбата ще трябва да идва не толкова от обема на произведената и продадена продукция, колкото от понижаване на себестойността на продукцията и услугите, високото качество и новаторските решения, както и от възможностите на силните лидери да управляват, мотивират и организират трудовите ресурси във организацията. ...

ключови думи: видове решения, ... организационни решения, ...

Вземането на решения е най-важното нещо, което прави един ръководител. ...

ключови думи: функции на управлението, ...

Подходи за вземане на управленски решения 2007 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение 3 2. Подходи за вземане на решение 3 2.1 Интуитивен подход 4 2.2 Алтернативен подход 4 3. Етапи на вземане на решения в организацията 6 Използвана литература 8 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение Вземането на решения е мисловен процес, ...

Ненов взема решения за увеличаване и намаляване на капитала, приема годишните счетоводни баланси, избира управителите на различните клонове във фирмата и определя възнагражденията им. ...