оценката на мястото на държавното регулиране и надзора върху тяхната дейност и др. Трябва да се отбележи, ...

икономическа оценка 40 3. Организация на производството 43 4. Икономическа ефективност 49 4.1. Анализ на динамиката и структурата на капитала на „МОНИ” ЕООД 50 4.2. Анализ на платежоспособността и ликвидността на капитала на „МОНИ” ЕООД 55 4.3. Анализ на рентабилността на „МОНИ” ЕООД 61 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 68 УВОД Преходът от планова към пазарна икономика изправи българските предприятия пред нови предизвикателства. Известно е, ...

обучение и оценяване на персонала, ...

както и контрол и оценка на взаимодействията във вътрешната и външната среда. Има се предвид всички организационни процеси, ...

- свързване дългосрочните цели на О с интересите на персонала, ...

инструментариум Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението. С дейностите по формирането на персонала ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

10. Стимулиране на персонала. Системи за стимулиране Създаването на система за мотивиране и стимулиране е изключително сложен творчески процес, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...