ключови думи: управление на човешки ресурси, ... стилове на управление, ...

Управление на човешките ресурси във фирмата 2009 Съдържание 1. Система за управление на човешките ресурси – структура и функции 3 2. Принципи на подбор на кандидати за работа 11 3. Обучение, ...

ключови думи: управление на човешки ресурси, ... квалификация на персонала, ...
специалност: Стопанско управление ...

Стопанско управление Въпрос за държавен изпит на тема: ...

ключови думи: управление на човешкия фактор, ... квалификация и преквалификация на персонала, ...

квалификация и преквалификация на персонала град Пловдив ~ 2010 г.~ Съдържание УВОД 4 1. НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ ИДЕИ 5 1.1. ПРЕСТРУКТУРИРАНЕ 5 1.2. РЕИНЖЕНЕРИНГЪТ НА ОСНОВАТА НА БИЗНЕС – ПРОЦЕСИТЕ 6 1.3. СОВАЛКОВ РЕИНЖЕНЕРИНГ 7 1.4. “МРЕЖОВОТО УПРАВЛЕНИЕ” НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ В НАЧАЛОТО НА 21 ВЕК 8 1.5. “ИНТЕЛИГЕНТНАТА ГРУПА” 10 2. ОРГАНИЗАЦИОННАТА ИНОВАЦИЯ – ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ТИПОВЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ 11 2.1. СТРУКТУРНА ОРГАНИЗАЦИОННА ИНОВАЦИЯ 12 2.2. ОРИЕНТИРАНИ КЪМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ВЪНШНАТА СРЕДА ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ 13 2.3. ДЕЙНОСТНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ 15 2.4. ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ, ...

специалност: Стопанско управление ...

Функции на управление: • планиране – ръководителят решава какво трябва да свърши. ...

9. Оценка на персонала. Формална оценка на извършената дейност /ФОИД/. Оценка на индивидуалния /груповия, ...

10. Стимулиране на персонала. Системи за стимулиране Създаването на система за мотивиране и стимулиране е изключително сложен творчески процес, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...

За успеха на реформата е важно да се знае как предприятието реагира /в производството, в трудовите отношения, в инвестиционната и финансовата си политика, в търговските отношения, в управлението и стратегията си/, какви промени иска да направи или прави в тези области и какви са пречките за това. ...