че не всички потреб¬но¬сти са мотивационни. Тази теория се съдържа в труда на Хeрцберг “Още един път: ...

(подходите) за реализирането им. Анализ на управленския процес. 3 1.1. Реална ситуация от практиката 3 1.2. Методи за реализиране на конкретните цели 4 1.3. Анализ на управленския процес 4 2. Дефиниция на проблемите 4 3. Обосновка на дефинираните проблеми 5 3.1. Незадоволителна оценка на труда 5 3.2. Делегиране на задачи и разпределение на ресурси 6 4. Определете най-добрите и реализуеми алтернативи за действие 6 5. Оценка на алтернативите 6 5.1. Ефективност 7 5.2. Ориентиране 7 5.3. Мотивация 7 5.4. Взаимно доверие и взаимоотношения 7 5.5. Успехи и неуспехи 8 6. Изводи, ...

с което се постига ново качество на труда като факторна услуга. Всяко такова въздействие умножава човешките сили развива опита и променя производителността. Съществуват редица спорове относно, ...

проектиране и организация на труда. Тактически решения са свързани с прогнозиране на търсенето, ...