Финанси 2009 Съдържание УВОД 4 ПЪРВА ГЛАВА 7 Проектиране на операции по обслужване и избор на процес. Теоретични постановки на анализа 7 1. Общи теоретични постановки по проблема. Основни понятия. 7 2. Същност и значение на мениджърската дейност за организациите. 14 2.1. Същност, ...

Разделянето на Европа на стратегически зони на влияние за един дълъг период от време създава в края на 80-те години прецедентна обстановка на кардинални политически и структурни промени, характерни по-скоро за един отдавна отминал етап от историята – т. ...

когато те възлизат на около 30% от общите бюджетни приходи. По-късно те намаляват и според статистическите данни от средата на тридесетте години на XX век митата са представлявали между 11, ...

- да се анализират готовността на Република България за присъединяване към Митническия съюз от гледна точка на митнически режими и процедури и търговско - ...

1999 г. с. 69] 4) Една по-малко позната функция на PR-технологиите е функцията им на сензор на социалната промяна. Тя се отнася до постоянно анализиране на публичните нагласи и ранното откриване на формиращи се тенденции към разбирания и отношения, ...

В частност, ПЧИ са инструмент, който дава възможност на икономиките в преход да въведат нови технологични и управленски техники и по този начин да се справят с техните стратегически и организационни „пропуски”, наследени от епохата на комунизма. ...

На базата на този анализ трябва да се изведат важни изводи относно по-нататъшното развитие на частния ни сектор и да се формулират съответните препоръки. ...

ключови думи: SWOT анализ, ... SOR анализ, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...

(купувачите) 6 3.2. Силата на доставчиците 6 3.3. Заплахи от нови конкуренти 6 3.4. Сила на конкуренцията 7 3.5. Заплахи от заместители. Анализ на стратегически влияещите фактори на обкръжаващата среда към момента и оценка на стратегическата ориентация на фирмата 8 4. Избор на стратегията 9 Използвана литература: ...