растеж" 21 Процесуални теории за мотивацията 23 3.1. Теория на очакването 23 3.2. Теория на справедливостта 23 3.3. Мотивация чрез цели 24 Мотивационни стратегии за успех на малкия бизнес 28 Ценности и социална отговорност на мениджмънта 33 5.1. Индивидуални ценности 34 5.2. Индивидуални ценности в организациите 35 5.3. Организационни ...

че през професионалния си живот личността трябва да се адаптира към тенденциите на своята професия. Способността за изграждане на служебна йерархия, ...

Цел на настоящата дипломна работа е провеждане на анализ на финансовия резултат и печалба на “Дружба” АД, Пловдив, насочен към разкриване на положителните и негативни тенденции, въз основа на които следва да се търсят пътища за подобряване финансовото състояние и ефективността от стопанската дейност на дружеството. ...

характеризира тяхното текущо състояние или се отнася до бъдещи тенденции и закономерности в развитието на икономическите процеси. В същото време не винаги е възможно тази информация да се използва непосредствено за нуждите на банковия мениджмънт. Тя трябва да се обобщи, ...

растеж" 16 3. Процесуални теории за мотивацията 16 3.1. Теория на очакването 16 3.2. Теория на справедливостта 17 3.3. Мотивация чрез цели 18 4. Мотивационни стратегии за успех на малкия бизнес 19 5. Ценности и социална отговорност на мениджмънта 23 5.1. Индивидуални ценности 23 5.2. Индивидуални ценности в организациите 23 5.3. Организационни ...

както и от наличието на преки инвестиции в банковата сфера. Всички тези фактори способстват за благоприятните тенденции за развитие на банковата система през последните две-три години и развитието на иновационната политика на търговските банки. Определено след въвеждането на Валутен борд, ...

осъществявани в световен мащаб. Във връзка с това могат да се отбележат следните тенденции: ...

1. Подобрен процес на взимане на решения от мениджмънта – мениджърите подпомагани от подобрени инструменти за взимане на решения, ...

така и по отношение на пазарен дял и възможности за разширяването му и конкурентни предимства и благоприятни възможности пред преките и непреките конкуренти или външната обкръжаваща фирмата среда. Чрез ФСА финансовите анализатори могат бързо и точно да “уловят” появили се негативни тенденции още в самото начало и фирмата да предприеме стъпки за тяхното неутрализиране – нерентабилни или слаби производства и възли, ...