Във всички теоретични изследвания планирането се определя като главна функция на мениджмънта и се разглежда в тясна взаимозависимост с цялата система на вътрешно - фирменото управление. ...

3. Система за управление на човешките ресурси във фирмата: ...

6. Оперативно планиране на човешките ресурси във фирмата Планирането на ЧР се дефинира като определяне на точния брой хора с определени образувателно – професионални и квалификационни характеристики за съответните РМ, ...

15. Социална политика и стратегия на фирмата за формиране и развитие на човешки ресурси Фирмената социална политика/ФСП/ на практика съществува във всяка фирма, ...

ключови думи: модел на систематизация и концентрация на ресурсите на фирмата, ...
специалност: Икономика и управление на индустрията ...

Резултатите от финансовия анализ са необходими както за текущото регулиране, контрол и управление на фирмената дейност, така и за разработване на стратегии, свързани с бъдещото развитие в дългосрочен и краткосрочен план. ...

Всичко това налага участниците във фирменото управление добре да познават и рационално да използват възможностите на капитала в бизнеса. ...

За успеха на реформата е важно да се знае как предприятието реагира /в производството, в трудовите отношения, в инвестиционната и финансовата си политика, в търговските отношения, в управлението и стратегията си/, какви промени иска да направи или прави в тези области и какви са пречките за това. ...

Анализът като функция на стопанското управление създава предпоставки за реализацията на основните управленски функции и същевременно проявява своето действие чрез тях. ...

Увод 4 Глава първа 9 Теоретични основи на управлението на човешките ресурси в организацията 9 1. Същност и значение на управлението на човешките ресурси. 9 2. Планиране и анализ на човешките ресурси. 17 3. Стратегически цели при управлението на човешките ресурси. Оценка на трудовата ефективност. 18 Глава втора 23 Теоретичен анализ на оценяване на човешките ресурси 23 1. Понятие, ...