1. Характеристики и особености на франчайзинга 3 2. Франчайзингът – печеливша бизнес стратегия 6 3. Икономически предимства на франчайзинга 7 4. Браншови организации. Основни функции на браншовите организации 9 5. Франчайзингът като средство за икономическо сътрудничество между фирмите 11 5.1. В страните с развиваща се икономика 11 5.2. В България 13 Използвана литература 15 1. Характеристики и особености на франчайзинга Франчайзингът е една от най-новите и съвременни форми на търговско дистрибуторство. Той се появява първоначално в САЩ, ...

и комитетите или друга управленска инфраструктура. Ръководството трябва да обърне специално внимание на функцията за проверка на кредитите и съответния вътрешен контрол. Това оповестяване трябва да се постави в контекста на общата структура на управление на риска в организацията, ...

2000 16 7. Качество и иновации. Групи и екипи по качеството 22 8. Анализ на стратегията по качеството и степента на приложение на съвременните подходи към качеството 23 9. Основни изводи и препоръки 23 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 25 1. Обща характеристика на състоянието на качеството по продуктовата листа на фирмата Сертифицирането на фирмите в България е важно условие за отварянето на страната към европейския и световен пазар. То позволява на производителите да предложат своите продукти на външния пазар, ...

промишлена стратегия с др. подобни  ...

Задачата ми беше свързана с управление на екип от 7 души за разработване стратегия за обслужване на клиентите на фирмата на едно гише. ...

създаването на подходяща управленска и фирмена стратегия, ...

които трябва да са приоритет на предприятията в стремежа им да изградят добре функциониращ и конкурентноспособен частен сектор - да се определят силните и слаби страни в провежданата управленска политика от гледна точка на мотивация на персонала и организация на работния процес, ...

което наричаме интелектуален капитал. Целта на дипломната работа е да определи по какъв начин може да се изгради ефективна система за управление на персонала и в частност за управление на Възнагражденията. На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в управлението на трудовите ресурси като стратегия на управление, ...