в който се намират. Това оказва своето отражение на бизнеса при очертаването на отговорностите в управленските структури и при много от най-конкретните функционални аспекти от дейността на фирмата, ...

не е създадено нищо по-добро за регулиране на индустриалните отношения от колективното трудово договаряне. Каквито и модели на икономическо реформиране да са провеждани, ...

с по-ограничено по време и мащаб на въздействие управленски решения. Стратегическите и подпомагащите тяхното изпълнение решения имат йерархична съподчиненост и образуват пирамида. Има разлика между дългосрочно и стратегическо планиране, ...

тоест това е модел “ориентиран към привързаност” 2. УЧР се основава на осъзнаването на необходимостта от стратегическо съответствие – интегриране на кадровата и организационната стратегия 3. Тази дейност се стимулира от висшето ръководство 4. Внедряване на ссистема за УЧР и отговорността за резултатите се възлага на линейните ръководители 5. УЧР внася измерим принос във формирането и задържането на конкурентното преимущество и се фокусира върху създаване на допълнителни ценности, ...

които могат да подбудят мотивите за високоефективна дейност при реализиране на целите на организацията. Избраният набор от мотиви и стимули представляват съдържанието на системата за стимулиране. Избраните стимули трябва да съответстват на съвременното развитие на организацията и на нейните сътрудници. Стимулите са онези компоненти в мотивационната структура на управленските субекти, ...

ключови думи: модел на Хърбърт Саймън, ...

ключови думи: множествена регресияq еднофакторен модел, ... многофакторен модел, ...

формира общата характеристика на процеса на растежа у нас. Чрез приложението на тези модели се отграничават някои решаващи предпоставки, ...

налага се съветски модел на управление; ...

който е насочен към преход и създаване на нов модел на социално-икономическо развитие. Терминът „приватен” се свързва с латински произход и означава частен, ...