В частност, ПЧИ са инструмент, който дава възможност на икономиките в преход да въведат нови технологични и управленски техники и по този начин да се справят с техните стратегически и организационни „пропуски”, наследени от епохата на комунизма. ...

специалност: Икономика на индустрията. ...

Динамичните промени в икономиката, увеличената глобална конкуренция, появата на нови пазари, поскъпването на природните ресурси, използването на нови и скъпи информационни технологии през последните десетилетия и новите по-строги законодателни мерки за опазване на околната среда естествено пораждат и нови управленски методи и концепции. ...

ключови думи: управленски органи, ...

Контролът, независимо от неговия характер – вътрешен или външен е основен управленски инструмент, насочен към идентификация на постигането на целите от организацията. ...

ключови думи: управленски риск, ...

Най-опасен е управленският риск, получен от провежданата инвестиционна политика на застрахователя. ...

1. Същност на стратегическото маркетингово планиране и мястото му в корпоративното стратегическо планиране - 3 - 2. Връзка на стратегическото маркетингово планиране с другите функционални области - 4 - 3. Значение на стратегическото маркетингово планиране - 5 - 4. Стратегически маркетингови решения - 8 - 5. Стратегическо разпределение на стоките - 11 - 6. Стратегически решения за цените - 16 - Използвана литература - 19 - ………………………………… Стратегическото маркетингово планиране в широк смисъл представлява управленски процес, ...

ключови думи: управленски роли, ...

ключови думи: управленски системи, ...

както и уникален за всяка организация. Елементите на системата на политическо управление са изградена под въздействието на взаимността на ежедневните управленски дейности. Въпреки че по-голямата част от задачите и процесите на управление са доведени от работните групи в ежедневното управление до достигане на организационната мисия, ...

ключови думи: управленски практики, ...

Университет за национално и световно стопанство Курсова работа Лидерство в БТК 2007 г. Съдържание Увод 3 1. Съвременни управленски практики 4 2. БТК 5 3. Организационна структура на управление на компанията 7 Заключение 12 ИЗПОЛЗВАНИ ЛИТЕРАТУРНИ И ИНФОРМАЦИОННИ ИЗТОЧНИЦИ 15 Увод Днес организациите са изправени пред множество трудности и предизвикателства. Самата глобализация става възможна благодарение на невероятното развитие на информационната технология. Съвременният пазар трябва да бъде разбиран не като място за сравнение на продукти, ...