които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...

като произвеждат големи еднородни партиди. Освен това производителите придобиват умения и опит, ...

дистрибуция. Това трябва да се осъществи на основата на единството на материалните потоци и на повторяемостта и еднотипността на управленските дейности и проблеми на различните фази на движение на потоците. Така логистиката способства за постигане на конкурентни предимства, ...