разбиран като нарастване на обема на продукцията. Сега успехът се решава преди всичко от това доколко е успяла фирмата да отговори на изискванията на потребителите и техните потребности. Изискванията се основават и на правилно изградената и организационна стратегия на управление, ...

ключови думи: предимства и недостатъци на JIT, ... предимства и недостатъци на JIT, ...

Разходите за оформяне на поръчките стават значителни, затова фирмата прави често доставки, така че да минимизира разходите за поддържане на запасите от товари. ...

ключови думи: предимства и недостатъци на организационните структури на управление, ... предимства и недостатъци на организационните структури на управление, ...
по предмет: Икономика на фирмата ...

При организирането се създава организационна структура на управление на фирмата, която съответства на особеностите на средата, в която фирмата функционира и на избраните от фирмата стратегии за развитие. ...

Методологическите аспекти са илюстрирани с начина на формиране на извадката, етапите на изследователския процес и с анкетна карта за интервю на служители на фирмата. ...

ключови думи: предимства, ... недостатъци, ...

Чрез нея се целят масирани, мащабни и непрестанни подобрения във всички сфери на производствено - стопанска и социална активност на фирмата. ...

предимства и недостатъци. След това тази информация се прави публично достояние до степента, ...

определящи нейните предимства и недостатъци. Те са и базата на взаимодопълващата функция на комуникационните канали и средства в рекламната дейност. Чрез съпоставяне на конкретните характеристики на различните канали за разпространение на рекламата с естеството на комуникациите и с изискванията за пренасяне на рекламното послание до целевите групи се прави избор на най-подходящите рекламоносители и средства. Пресрекламата. Появила се през XVII век, ...

ключови думи: индивидуално / колективно - предимства и недостатъци. ... индивидуално / колективно - предимства и недостатъци. ...

Управленски решения Съдържание Същност и видове Процес на вземане на решение Установяване на проблема Формиране на алтернативи Оценка и избор на алтернатива Изпълнение на решението Контрол на изпълнението Начини на вземане на решение Индивидуално вземане на решение Колективно вземане на решение Предимства и недостатъци на индивидуалното и колективното вземане на решение Оценка на резултатите .................... Управленското решение трябва да отразява интересите на цялата система, ...