формиране и реализация на фирмена политика за работна ангажираност; ...

заместители 9 2.3. Сила на купувачите 9 2.4. Сила на доставчиците 9 2.5. Заплаха от навлизане на нови конкуренти 10 2.6. Анализ на триадата най-силни конкуренти 10 3. Анализ на вътрешно фирмената среда 14 Заключение 20 Източници 21 Въведение Стратегическият анализ на една фирма е от основно значение за нейната работа. Чрез него не само се дефинира ситуацията на средата, ...

но и с най-голяма потенциална изгода. Промените от този тип са най-сложни за внедряване и най-силно застрашаващи доверието в мениджърите и сигурността на работните места на служителите. В много случаи те засягат изгражданата дълги години фирмена култура. Много илюстративен пример за такъв тип промени е началната фаза на внедряване на автоматизацията на технологичните процеси и на роботизацията в индустрията. Известна е негативната реакция на работната сила и на голяма част от ръководителите при първите стъпки, ...

на финансофите ресурси и на персонала. Наборът от основните компоненти на фирмената стратегия трябва да позволява да се обхванат и решават най-важните стратегически задачи, ...

както и в правилната разработена фирмена политика, ...

По-гъвкава туристическо-фирмена политика; ...

тъй като има и фирмена тайна. Това важи особено за начина на изграждане на застрахователно - ...

повече от 2/3 от ръководните кадри имат много добър потенциал и готовност за личностно служебно развитие. Както установихме в хода на изследването неудовлетвореността от признаването на персоналните способности и постижения се дължи преди всичко на недобре изградената фирмена система за нематериални награди. Затова препоръчване на висшето ръководство на компанията по-широко е да използва като мотиватор системата на нефинансови награди, ...

фирмена заинтересованост при самото плащане на данъци, ...