фирмена култура и др. Организацията трябва да има ясна представа за необходимостта от персонал - ...

културата и благосъстоянието на населението. Следствие на това силно нараства търсенето на туристическите услуги и стоки. Така на нарастналото търсене се противопоставя качественото и количественото увеличение на туристическите услуги и стоки. Със средствата на рекламата се цели да се постигне съответствие между търсене и предлагане на туристическия пазар. Така, ...

по предмет: Фирмена култура ...

Изследователите на първото направление приемат, че лидерството е сбор от качества, множество характеристики, притежавани от личностите които успешно упражняват влияние. ...

Интернет дава достъп до библиотеки, правителствена статистика, фирмена информация и др. ...

Предметът на дейност е функция на фирмения мениджмънт, която трябва да осигури оптимално използване на човешките ресурси при взаимна полза за отделната личност, фирмата и обществото като цяло. ...

групи и дори на отделната личност. Промяната в организацията се осъществява винаги под влияние и натиск на сили, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

ключови думи: личностни качества, ...

Задачите и целите, изпълнявани от един екип, обикновено не могат да бъдат реализирани от отделните личности самостоятелно поради ограничено време и ресурси и поради факта, че не съществува отделен човек, който да притежава всички необходими знания и компетенции. ...

ключови думи: организационна култура, ...

(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...