административни и други решения. За да функционира правилно всеки жив бизнес се нуждае от добре разработени вътрешни правила и ефективна система за комуникация между управляващи и изпълнители. „Нервната система се отнася до начина на прилагане на основните управленски функции: ...

на мениджърите, ...

ключови думи: функции и задължения на Службите по трудова медицина ...

Изяснени са подробно функциите и задачите като са дадени и правилата за извършване на дейност по подпомагането на работодателите при оценката на риска при работа и опазването на здравето на работещите – заедно с взиманите мерки за превенция на здравния риск. ...

На трето място, в стремежа си за икономическо взаимодействие с Европа, нашата банкова система не може да не приеме такова устройство и функции, които са характерни за останалите страни с пазарна икономика. ...

които изразяват единомислието на фирменото ръководство и единното разбиране за правилното изпълнение на тези функции и дейности. Целта на дипломната работа е да определи как и по какъв начин офис планирането и проектирането, ...

които са свързани с рекламата. На базата на представените резултати са направени съответните изводи и са формулирани препоръки към мениджърите в рекламния бранш. JEL: ...

ключови думи: функции на управлението, ...

като гарант за изпълнението им става само авторитета на издалата решението институция. Решения от този тип също внасят голяма степен на несигурност и е възможно и да доведат до задълбочаване на проблема. ................................................................. Последният етап – изборът на алтернатива е фактически вземането на решение. Тук мениджърите избират коя точно алтернатива да приложат на практика. Алтернативата се избира и по очаквани резултати, ...

силните и слабите страни в трудовото му поведение. Чрез оценката и обратната връзка за нея мениджърите могат да постигнат съгласие със служителите за тяхното ниво на представяне и да получат информация за важни бъдещи стъпки, ...

ключови думи: лидер – функции и качества, ...

функционално и операционно ниво. Прилаганите стратегии на всяко от посочените нива се отличават с определена специфика. Корпоративната стратегия трябва да се основава върху изградените конкурентни предимства и съществуващите характерни компетенции. Необходимо е да интегрира действията на мениджърите от всички йерархични нива във фирмата. Фирменото управление позволява адекватно да се реагира на промените в обкръжаващата среда, ...