Управлението на персонала, според Едуин Филиппо е процес на планиране, организиране, направляване и контролиране на набирането, развитието, комуникациите, интегрирането, подкрепянето и оттеглянето на човешките ресурси, с оглед постигане целите на организацията, обществото и личността. ...

ключови думи: управление на човешките ресурси, ... управление на човешките ресурси, ...

Сложността на управление на персонала се дължи на обекта му, който е много структурен, с висока степен на динамичност и с многостранна зависимост от вътрешни за организацията и външни за нея фактори. ...

ключови думи: планиране на човешките ресурси, ... планиране на човешките ресурси, ...

Това може би е и един от най-трудните аспекти при управлението на човешките ресурси във фирмата – подборът на персонала. ...

ключови думи: човешки ресурси, ...
специалност: Управление на човешките ресурси ...
по предмет: Модели по управление на човешките ресурси ...

Полагат се усилия по усъвършенстване на организацията и организационните взаимодействия, които постепенно оформят нов управленски модел, обещаващ да се превърне в „Трета Управленска революция”. ...

ключови думи: управление на човешки ресурси (УЧР), ...
по предмет: Управление на човешки ресурси ...

За да реализира печалби и да бъде конкурентноспособна на динамично развиващия се пазар на имоти, организацията инвестира във въвеждането на нови техника и технологии и иновации. ...

ключови думи: комуникация в организацията, ...

В темата са разгледани и изискванията към човешкия фактор в Япония както и някои модели за управление на човешките ресурси в германия, Швеция, Франция, Великобритания, Китай, Южна Корея, Тайван, Сингапур и Хонконг. ...

ключови думи: трудови ресурси, ...
по предмет: Човешки ресурси ...

Обобщената информация от оценяването на човешките ресурси спомага ръководството да опознае служителите си, техните досегашни постижения и бъдещи намерения. ...

по предмет: Управление на човешките ресурси ...

Дяловото участие в печалбата като мотивиращ фактор се използва в най-често при управленските нива в организацията. ...

Това означава създаване на такава връзка между човешките, материалните и финансови ресурси, така че целта на организацията да бъде постигната по най-ефективен начин. ...