че всеки в организацията работи за целите на организацията. Планът е йерархичен. Процесът hoshin се вмества под чадъра на управленската философия за тотално управление на качеството. Подобреният цикъл на Планиране-Изпълнение-Проверка-Коригиращи действия присъства многократно в плановете за развитие, ...

чиято цел е създаването на самостоятелен хотелиерски продукт в рамките на туристическата дейност. Теорията за фирменото управление е една от най-популярните в съвременното развитие на стопанското управление. Успешното й прилагане в практиката от много компании води до завоюване на конкурентно предимство и разрастване в бизнеса. Фирмите трябва бързо и критично да осмислят своята мисия и стратегия. Необходимо е да разглеждат пазарната ориентация като цялостна философия на фирмата, ...

за навлизане в нови пазари и др. В същото време тя отразява основната философия на ръководството по отношение на начините за осигуряване на необходимата работна сила. Съществуват компании, ...

зашеметяващите темпове на технологични промени и по-краткия жизнен цикъл на продуктите създават нови благоприятни възможности за развитие на международните компании или се превръщат в причина за икономическата им гибел. Организациите осъзнават, ...

г) установяване на методика и философия на тоталното качество в услугите, ...

мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа и организационна философия, ...

На първо място това е професионалната философия на ПР, която напълно се вписва в схващанията на съвременния демократичен свят, а именно еманация на ценностната нагласа. ...

Италия и Австрия. Производственият цикъл е напълно затворен и включва производство на бутилките, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...