както и за повишаване ефективността на организационната управленска структура по отношение инвестиционни и иновационни решения. ………………………………………………. 7. Анализ на ресурсното осигуряване 7.1. Трудови ресурси “Машиностроене” ООД – гр. Смолян се представлява от петима акционери. Производственият процес се управлява от двама съдружници и всеки цех от отделен началник. Отговорностите и задълженията за производствената дейност се носят по равно и солидарно и от двамата съдружници във фирмата. Всеки цех пряко се управлява от началник - ...

ключови думи: капитал на фирмата, ... финансов лост на фирмата, ...

Финанси на фирмата, ...

3. Система за управление на човешките ресурси във фирмата: ...

6. Оперативно планиране на човешките ресурси във фирмата Планирането на ЧР се дефинира като определяне на точния брой хора с определени образувателно – професионални и квалификационни характеристики за съответните РМ, ...

т. е. да развие кариера • Професионалното развитие и квалификация отразяват интересите на организацията • Основната цел на инвестиране в човешки капитал е подпомагането на усилията на фирмата да постигне своите цели в средносрочна и дългосрочна перспектива • Увеличаването на проф. знания и умения води до качествено изпълнение на производствените и служебни задължения • Системата за професионално развитие и качествено усъвършенстване ще бъде планирана и организирана в тясна връзка и зависимост с изискванията на другите основни системи - ...

ключови думи: модел на систематизация и концентрация на ресурсите на фирмата, ...

Финансовият анализ е предпоставка за разкриване на миналото развитие на фирмата и за определяне на бъдещата й политика. ...

Слабото им място е липсата на достатъчни капитали за финансиране на нововъведения. ...

чието производство се финансира от средствата, ...