които се контролират от фирмата в резултат на минали събития и от които се очаква да бъдат получени бъдещи стопански изгоди. В преобладаващата си част дълготрайните активи приемат формата и съдържанието на средствата на труда и формират икономическата мощ на предприятието. Веществената част на дълготрайните активи запазва натуралната си форма в продължение на много производствени цикли и пренася стойността си на части в себестойността на произведената продукция. Те включват също и инвестициите на фирмата, ...

който се иска за стока или услуга в определен момент и на определен пазар. Срещат се и характеристики на цените в които не се отрича формирането им с участието на разходите за производство и реализация на стоките, ...

в една или няколко държави. Никое друго средство не дава възможност при толкова ниска себестойност, ...

и от които се очаква да бъдат получени бъдещи стопански изгоди. В преобладаващата си част дълготрайните активи приемат формата и съдържанието на средствата на труда и формират икономическата мощ на предприятието. Веществената част на дълготрайните активи запазва натуралната си форма в продължение на много производствени цикли и пренася стойността си на части в себестойността на произведената продукция. Те включват също и инвестициите на фирмата, ...

ключови думи: характеристика и видове себестойност, ...

В зависимост от начина на включване на разходите в себестойността са: преки технологични разходи и косвени технологични разходи. ...

които представляват непарични вноски от акционери или съдружници при формиране на основния капитал в капиталови дружества, ...

която най-тясно съчетава елементите на пазарният и социално ориентираният модел на приватизация. То може да се счита като естествен преход от държавна към частна собственост и изключително благоприятна възможност за формиране на пазарна среда със знаещи и можещи коректни участници в конкурентната борба на местния и външните пазари. РМД са подходящият купувач за остатъчните акции или дялове, ...

интереси и предпочитания Отговорности на прекия ръководител Насърчаване на индивида в процеса на планиране на кариерата Преценка на реалността на индивидуалните цели и нужди Представяне на съвети и формиране на съгласуван план Наблюдаване и коригиране на плана за кариерата при нужда Проверка на представената информация Осигуряване на информация за свободните длъжности в съответното звено Използване на наличната информация с цел: ...